每個人的看法與想法都不一樣，但我總以為至少我們會有近乎相同的想法 ......
我記得在 2008 年參與活動的時候，就想著 2009 年應該要怎樣改進讓我們更加亮眼！所以那股熱血不斷的在腦子裡沸騰！到了 2009 年的活動，預期的活動效果在會場中讓人驚豔，好玩的創意到現在還讓人記憶猶新。雖然有人覺得我們太過招搖，但對我來說有這樣的聲音表示活動成功了！因為讓他們嫉妒我們有這樣的玩法！
那 2010 年呢？
原來我所認為重要的事情，在大家的眼中其實可以不用那麼重要！原來我所認為的準備時間，在大家的眼中其實可以不用那麼著急！原來如此，是我看錯重要的事情了，真的嗎 ......
在 2008 年所許下的願望在 2009 實現了，我總是覺得這樣的方式可以變成一個常態，一年一次的聚會，身處在四面八方的大家聚集在一起為一個活動貢獻，因為很少有這樣的大活動能夠聚集這麼多人，是一個很棒的聚集點。也可以讓一些實驗性的活動在這裡測試，找新人簡單幫忙活動，讓越來越多人聚集在一起，而不是讓原來的人愈做愈累，人愈留愈少！
社群如果用社團的方式管理感覺很累，不是每個人都可以接受這樣的管理方式，但活動的規劃方式如果以社團籌畫活動的方式進行呢？或許又有人會說不需要那麼嚴肅，輕鬆就好了。我想這可能沒有標準答案，一切就看誰能夠決定怎樣的活動風格就依他所熟悉的方式進行，這永遠都討論不完。
不是我說的算就算數！所以我就沉默了，我想不到我該怎樣來改變別人接受想法，所以我只好改變我自己，用沉默來停止這一切的衝突，或是就算了，或是在一開始就不該讓它發生 ......
我覺得我也不用再去想別人為什麼要這樣做，然後再為他的所作所為掛上可以解釋的理由，這樣我會像是八卦周刊那樣看圖說故事而沒意義，就我所聽到的、所看到的綜合判斷都不可能 100% 的猜中對方的想法了，那就還是算了吧 ......
所以今年呢？就這樣算了嗎？或是還有更重要的事情還等著我去發現？或是我也不用把這樣的事情看的那麼重，因為它不能養活你，是這樣嗎？還是，我就沉默吧 ......
至少我不用強迫改變別人 ......
研究所筆記開放分享
我在研究所上課的筆記開放分享給大家，習慣用筆電記東西，所以在學期的一開始就用這樣方式來整理。可能會有人說用這樣記會記不起來，或是記筆記還是用傳統手抄的方式比較好！
我是覺得這不是問題，應該是看怎樣的學習方式你比較習慣。像是我還是會帶著一本筆記本備用，不是因為沒有網路的問題，因為沒有網路我還是可以離線筆記，最主要是應付課堂上老師如果畫圖表的狀況。畫圖這個動作在電腦裡還是有些不流暢的問題。之前有嘗試就直接在課堂上畫，但這樣很容易專心畫好但卻忽略老師解釋的部份，所以還是不要勉強這樣做！
離線筆記是利用 git 的方式來解決，有些會議室很奇怪沒有無線網路，所以只好先用純文字編輯，最後有網路的時候再 push 上去。
想說下學期邀班上同學來玩個共同筆記，但大家不常使用 Google，不知道邀不邀的起來！
[影片] 一小時的藍天白雲 (六分鐘)
2/1 那天天空很藍，所以就決定把 DV 放在窗戶外面把天空錄下來！經過幾次的影片轉檔測試後，調整亮度與對比把天空的雲凸顯出來，再加上 YouTube 內建的音樂，這樣的感覺比較好，慢慢欣賞吧！
訂閱：
文章 (Atom)
COSCUP 行政組整地期招募 2024 籌備前預備培訓
COSCUP 行政組 今年持續精進，2023 年無休止，我們即將於 2023 年 9 月進入一段全新的整地期。這段時間將需要大量的腦力計算、模擬和規劃，以確保接下來的計畫項目能夠順利展開。 在 2023 年，我們行政組負責多項重要計畫，包括療癒市集（按摩、瑜珈、冥想）、一...
-
活動總召就像是專案經理人或是專案計畫的執行人一樣。 在接活動的時候需要一個頭來總理所有的事情：活動的安排、流程、人員、經費、宣傳、後續事宜…等。他可以全部都一肩扛下來做，也可以用現有的資源進行適度分配，整體來說總召要做的事就是大小事都做。但是大小事都由他來做其實一點意義都沒有...
-
一個小小的攤位，兩個爐，就可以做一個炒飯的生意。不知道是新開的，還是之前沒有注意到店家！很特別！ 過年期間還有在營業的店家不多，可是會發現一個很特別的現象，就是會發現平常沒有注意到的店家。在平時，每家店都有開的時候，很少會一一注意有那些新開的店家，或是平時就習慣到... -
.png)
特別偵查組 終於把陳水扁起訴書寫出來了，厚厚的 200 多頁裡面記載著整個洗錢的樣貌，推薦閱讀！看看檢察官是怎樣把錯綜複雜的疑似洗錢案拼出一大塊犯罪的藍圖。 陳水扁起訴書下載(PDF)： http://www.tps.moj.gov.tw/public/Data/812121...